Начинавший свою историю как некрупный коммерческий банк, Росбанк за последние годы смог выбиться в лидеры российского банковского бизнеса. Благодаря мощной финансовой поддержке и продуманной стратегии развития происходит постоянный рост финансовых показателей (банк занимает места в районе 10-го по размеру активов и чистой прибыли).

Привлекательные розничные продукты и выгодные условия сотрудничества для юридических лиц позволяют Росбанку постоянно наращивать клиентскую базу. Обширная региональная сеть банка, состоящая из 700 отделений, обслуживающих клиентов в 70 регионах нашей страны, позволяет банку быть доступным для населения во всех уголках России и обслуживать более 3 000 000 клиентов.

История банка

Росбанк начал работать в 1993 году как коммерческий банк "Независимость", а свое название - ОАО АКБ "Росбанк" - получил только в 1998 году. 2005 год стал переломным, так как именно тогда в структуру подразделений Росбанка вошли 6 других коммерческих банков, что позволило ему сразу же занять лидирующие позиции среди российских банков по развитию региональной сети. Собственно, развитая розничная сеть отделений и привлекла к себе внимание руководства Societe Generale, которые вошли в состав акционеров банка в 2006 году, а во время финансового кризиса 2008 года группа смогла приобрести контрольный пакет акций и полностью включить Росбанк в сферу своей деятельности.

В настоящее время Росбанк является составной частью финансовой группы Societe Generale и имеет два дочерних банка – специализирующийся на потребительском кредитовании и Банк DeltaCredit, занимающийся преимущественно ипотечными программами,

Направления деятельности

Частные лица могут получить в банке кредит на покупку недвижимости, автомобиля или потребительские цели, оформить расчетную или кредитную карту, открыть , оплатить необходимые услуги или оформить быстрый денежный перевод. Для крупных корпоративных клиентов, а также предприятий малого бизнеса, банк предлагает комплексное обслуживание, включающее полный набор услуг, которые могут понадобиться современно динамично развивающемуся предприятию.

Одним из самых приоритетных направлений развития Росбанка является сопровождение финансовой деятельности крупных корпоративных клиентов и предоставлением им как инвестиционно-банковских услуг, так и услуг по корпоративному кредитованию. По итогам прошлого года банку удалось добиться определенных успехов в этом направлении деятельности и занять места во второй десятке банков по объему привлеченных от юридических лиц средств и по объему предоставленных корпоративным клиентам кредитов.

В своей работе с частными лицами руководство банка стремится максимально упростить для своих клиентов повседневные операции. В этой связи постоянно расширяется банкоматная сеть банка, причем происходит это не только за счет собственных банкоматов, но также и в результате заключения соглашений с банками-партнерами о совместном использовании устройств. Росбанк является членом , объединяющей почти 22 тысячи банкоматов более 100 российских банков. Кроме этого, банками-партнерами Росбанка являются такие крупные финансовые организации как и .

Банки-партнеры Росбанка : АльфаБанк, Райффайзенбанк, Первый Чешско-российский Банк, СКА Банк, Первый Республиканский банк, БайкалИнвестБанк.

Банк был зарегистрирован в 1993 году под наименованием «Независимость». В кризисном 1998 году был перекуплен структурами промышленно-финансовой группы «Интеррос» и выступил в качестве бридж-банка для обанкротившегося Онэксим Банка Владимира Потанина и Михаила Прохорова. В 2002 году Росбанк присоединил к себе и инвестиционный банк МФК (также из группы «Интеррос»), а уже в 2003 году купил за 200 млн долларов США банковскую группу «ОВК» - крупнейшую на тот момент розничную группу в России. К июлю 2005 года консолидация бизнеса Росбанка и шести банков «ОВК» («Первое ОВК», «Центральное ОВК», «Поволжское ОВК», «Приволжское ОВК», «Сибирское ОВК», «Дальневосточное ОВК») успешно завершилась.

В середине 2006 года Потанин и Прохоров договорились о продаже 10% акций Росбанка французскому банку Societe Generale* (SG) за 317 млн долларов США с возможностью продажи еще 10%, которая была реализована уже в сентябре того же года; вдобавок французы получили опцион на право приобретения еще 30% плюс двух акций Росбанка. Рыночная стоимость бизнеса Росбанка была оценена с коэффициентом почти 4,2 к размеру собственного капитала кредитной организации, что пока является рекордом среди банков СНГ. В конечном итоге в феврале 2008 года SG все-таки увеличил свой пакет акций до контрольного (50% плюс одна акция).

В декабре 2013 года банк ВТБ, который к тому моменту контролировал около 9,99% акций Росбанка (через кипрскую Crinium Bay Holdings Ltd., ЗАО «ВТБ Капитал» и напрямую), сообщил о продаже своего пакета. Двумя месяцами ранее ВТБ подписал соответствующее рамочное соглашение с Societe Generale. В апреле 2014 года SG выкупила 7% акций Росбанка у зарегистрированной на Кипре Pharanco Holdings Co. Ltd. (конечный бенефициар - Владимир Потанин).

Таким образом, в настоящий момент французская банковская группа Societe Generale контролирует 99,95% акций Росбанка. Акционерам-миноритариям принадлежит 0,05% акций фининститута.

В сентябре 2008 года председателем правления Росбанка был назначен Владимир Голубков. 15 мая 2013 года Владимир Голубков был обвинен в вымогательстве 1,5 млн долларов США за смягчение условий погашения кредита компании бизнесмена Андрея Ковалева. 27 мая 2013 года Росбанк прекратил полномочия Голубкова в качестве председателя правления, и на эту должность был назначен Дмитрий Олюнин, ранее занимавший должность председателя правления ОАО «ТрансКредитБанк». В мае 2014 года Голубкова освободили из СИЗО в связи с истечением предельного срока содержания под стражей. По данным СМИ, в конце 2015 года уголовное дело в отношении Владимира Голубкова было закрыто с формулировкой «за отсутствием состава преступления».

На конец III квартала 2018 года сеть банка была представлена 349 офисами продаж (годом ранее - 357), оказывающими полный спектр услуг населению и организациям в 70 регионах РФ, а также дочерними банками «ДельтаКредит» и Русфинанс Банк. По последним доступным данным, численность персонала Росбанка составляла порядка 10 тыс. человек (без учета дочерних банков и компаний), на обслуживании числилось свыше 80 тыс. корпоративных клиентов и порядка 4,0 млн физических лиц. В числе крупных компаний-клиентов были замечены ВО «Алмазювелирэкспорт», «Газпром», ГМК «Норильский никель», ОАО «Силовые машины», СК «Согласие», ЗК «Полюс», «Седьмой континент», ОАО «Холдинг МРСК» и др. Ключевыми направлениями деятельности Росбанк называет розничный бизнес, обслуживание корпоративных клиентов, инвестиционно-банковские услуги, а также private banking. Общее количество банкоматов с учетом устройств всех участников группы SG составляло порядка 2,2 тыс. устройств.

Активы банка с начала 2018 года показали консервативный рост на 6,9%, превысив к 1 ноября отметку в 1 трлн рублей. В пассивах за указанный период основной прирост продемонстрировали вклады физических лиц, привлеченные МБК и остатки по счетам лоро, а также собственный капитал. На фоне прироста перечисленных статей обязательств не столь значительно выглядит погашение почти 20% выпущенных банком облигаций и небольшое сокращение объема средств корпоративных клиентов в результате погашения депозитов различной срочности. В активах основное увеличение продемонстрировали вложения в ценные бумаги (+50 млрд рублей, или +46,1%), чуть более скромный рост показал совокупный кредитный портфель (+32,3 млрд рублей, или +8,0%). В числе статей активов с отрицательной динамикой - высоколиквидные остатки и портфель выданных МБК, однако их сокращение несущественно на фоне совокупного прироста активов.

В структуре пассивов кредитного учреждения 37% на отчетную дату было представлено средствами на расчетных счетах и депозитах предприятий и организаций. Их объем с начала 2018 года сократился несущественно (-1,2%), однако в структуре средств наблюдались весьма заметные изменения: частичные погашения депозитов во всех диапазонах срочности и прирост остатков по расчетным счетам. Средства населения формируют порядка четверти пассивов и наполовину представлены остатками на текущих/карточных счетах, а в структуре вкладов преобладают ресурсы, привлеченные на сроки свыше полугода. Привлеченные МБК и остатки по счетам лоро в совокупности составляли 9,5% в пассивах, выпущенные облигации и векселя - 4,7%. Оставшаяся часть пассивов представлена собственным капиталом, его достаточность в соответствии с требованиями ЦБ РФ выполнялась с запасом (13,2% по нормативу Н1.0 при минимуме в 8%).

По состоянию на 30 сентября 2018 года в составе привлеченных МБК присутствовали субординированные займы от французской материнской структуры на общую сумму 29,2 млрд рублей (на начало 2018 года - 34,4 млрд с погашением в 2020-2023 годах). Клиентская база банка достаточно большая, главным образом представлена такими отраслями экономики, как финансовый сектор, производство и машиностроение, торговля, наука, образование и здравоохранение, недвижимость и строительство. Обороты по счетам корпоративных клиентов на протяжении рассматриваемого периода носили стабильный характер и составляли в среднем 3-4 трлн рублей ежемесячно.

Лидирующую позицию в структуре активов банка занимает кредитный портфель с долей в 43,2%, еще четверть формируют межбанковские кредиты, 15,6% - вложения в ценные бумаги, 5,0% - остатки высоколиквидных средств (преимущественно на корсчете в ЦБ и на счетах ностро у банков-нерезидентов), 3,9% - вложения в капиталы других организаций, 7,4% - основные средства и прочие активы.

Совокупный кредитный портфель с начала 2018 года увеличился на 8,0%, составив к 1 ноября 437,3 млрд рублей. Рост был обеспечен как ссудами предприятиям и организациям, формирующими две трети совокупного портфеля, так и розничными кредитами, на которые приходится оставшаяся треть портфеля.

Согласно промежуточной отчетности по РСБУ на 1 июля 2018 года, основная доля корпоративных кредитов приходилась на следующие отрасли экономики: обрабатывающие производства - 40,9%, оптовая и розничная торговля - 24,7%, прочие виды деятельности - 16,0%. Розничный портфель представлен преимущественно потребительскими ссудами, в меньшей степени - ипотекой. Уровень просроченной задолженности по кредитному портфелю несколько сократился с начала 2018 года и на 1 ноября составил 6,5% (против 7,5% на начало 2018 года). Норма резервирования по выданным кредитам полностью покрывает долю просрочки и на 1 ноября 2018 года составляла 7,3% (на начало 2018 года - 8,5%). Как и на начало 2018 года, уровень обеспечения ссуд залогом имущества составлял треть от совокупного кредитного портфеля.

Портфель ценных бумаг на 1 ноября 2018 года составил 158,4 млрд рублей, с начала года существенно вырос - на 46,1%. Практически полностью представлен вложениями в облигации, которые, в свою очередь, на 90% сформированы российскими госбумагами, что говорит о высоком качестве входящих в портфель инструментов. Еще чуть более 9% представлено облигациями кредитных учреждений.

Банк является активным участником рынка МБК, занимая позицию нетто-кредитора и размещая в последние годы порядка 1-2 трлн рублей ежемесячно. Также кредитная организация отличается крайне высоким уровнем активности на рынке конверсионных операций, выступает маркетмейкером со средними оборотами в 1-3 трлн рублей.

По итогам января - октября 2018 года банк получил прибыль в размере 10,0 млрд рублей (за аналогичный период 2017 года прибыль составила 6,2 млрд рублей). Чистая прибыль Росбанка за весь 2017 год составила 7,4 млрд рублей.

Совет директоров: Дидье Огель (председатель), Дюшоле Мари-Кристин, Ханна Лойкканен, Франсуаз Меркедаль-Деласаль, Паскаль Оже, Бенуа Оттенвелтер, Жан-Люк Парер, Сильви Ремон, Бернардо Санчес Инсера, Кристиан Шрик, Илья Поляков, Филипп Хейм.

Правление: Илья Поляков (председатель), Дени Арно, Улан Илишкин, Перизат Шайхина, Денис Сотин, Андре Марк Прудан-Токканье, Анн де Кушковски, Александр Овчинников.

* Societe Generale - одна из крупнейших в мире банковских групп, третий по размеру активов и объему выручки розничный банк Франции. Банк был основан в 1864 году во Франции. В настоящее время группа представлена в 67 странах, в ее подразделениях работает более 147 тыс. сотрудников, которые обслуживают порядка 31 млн клиентов. Societe Generale входит в «большую тройку» ведущих банков Франции. В РФ группа контролирует крупный универсальный Росбанк, розничные банки «ДельтаКредит» и «Русфинанс», компании «АЛД Автомотив» (операционный лизинг автомобилей и управление автопарком), SG Insurance (банковское страхование), ООО «РБ Лизинг» и «РБ Факторинг».

Активы SG, согласно консолидированной отчетности за первое полугодие 2018 года, составили 1,3 трлн евро, почти не изменившись в объеме с начала 2018 года. Капитал группы составил 63,4 млрд евро (+0,7% с начала 2018 года), чистая прибыль по итогам первого полугодия 2018 года - 2,0 млрд евро (1,8 млрд за аналогичный период 2017 года).

План:

1 История
2 Объединение с БСЖВ и ребрендинг
3 Собственники
4 Руководство
5 Деятельность
6 Региональная сеть

Введение

Росба́нк - российский коммерческий банк, по итогам I квартала 2010 года занимает тринадцатое место в РФ по величине активов. Полное наименование - Открытое акционерное общество Акционерный коммерческий банк «Росбанк» . Штаб-квартира находится в Москве.

Росбанк входит в международную финансовую группу Société Générale. 1 июля 2011 года к нему был присоединён другой российский банк этой группы - «Банк Сосьете Женераль Восток».

1. История

Основан в 1993 году как АКБ «Независимость» (АОЗТ), впоследствии несколько раз менял организационно-правовую форму (1994 год - ТОО, 1996 год - ЗАО). В сентябре 1998 года ХК «Интеррос» приобрела банк и переименовала его в АКБ «РОСБАНК» (ЗАО). В 1999 году Росбанк стал Открытым акционерным обществом .

В 2003 году Росбанк за $200 млн приобрёл банковскую группу ОВК, за счёт этого значительно расширив филиальную сеть.

В июне и сентябре 2006 года пакеты по 10 % акций банка по $317 млн каждый были проданы французской банковской группе Société Générale. Также французский банк получил опцион на приобретение до конца 2008 года ещё 30 % плюс две акции Росбанка за $1,7 млрд, который был реализован в феврале 2008 года.

2. Объединение с БСЖВ и ребрендинг

В феврале 2010 года были обнародованы совместные планы владельцев банка (Societe Generale и «Интерроса») об объединении Росбанка, «Банк Сосьете Женераль Восток», банка «Дельтакредит» и «Русфинанс банка». В итоге, как ожидается, будет создан крупнейший частный банк России (совокупный объём активов оценивался на 1 января 2010 года в 656 млрд руб.) .

В феврале 2010 года БСЖВ и Росбанк объединили сеть банкоматов. Во всех банкоматах Росбанка владельцы карт БСЖВ могут совершать операции без дополнительных комиссий, и наоборот.

В январе 2011 года Росбанк стал владельцем 100 % акций «Русфинанс банка» и банка «Дельтакредит» .

15 апреля 2011 года акционерами Росбанка было принято решение о реорганизации банка в форме присоединения к нему ЗАО «БСЖВ», которое состоялось 1 июля 2011 года . Также весной 2011 года стартовал ребрендинг банка, который заключается в переходе на символику группы Société Générale. Новым логотипом банка стал красно-чёрный квадрат с белой полосой, изменился шрифт написания названия банка, а под ним появилась информация о принадлежности группе Société Générale. Планируется, что летом 2011 года новая символика появится на банковских картах, а с осени 2011 года начнётся процесс смены вывесок на отделениях .

3. Собственники

Банк контролируется иностранным капиталом. Основной акционер - французский банк Société Générale (71,9901 %). Другими крупными акционерами являются В. О. Потанин, который через ICFI (Cyprus) Limited и Pharanco Holdings Co. Ltd, являющиеся 100%-ными дочерними компаниями ЗАО ХК «Интеррос», контролирует 14,0344 %, а также ОАО Банк ВТБ (11,5681 %) .

В декабре 2008 года Интеррос передал 19,99 % акций в залог ВТБ под обеспечение полученных кредитов. В декабре 2009 года залог был пролонгирован .

4. Руководство

Логотип Росбанка с 1998 по 2005 год

Среди основных руководителей банка:

Маттеи Жан-Луи - председатель совета директоров банка .
Владимир Голубков - председатель правления .
Марк-Эммануэль Вивес - первый заместитель председателя правления. Координация деятельности российских подразделений группы Сосьете Женераль.
Игорь Антонов - первый заместитель председателя правления. Розничный бизнес, региональное развитие, работа с МСБ, private banking.
Сергей Дегтярев - первый заместитель председателя правления. Корпоративное управление, материально-техническое снабжение.
Хуан Карлос Албиззати - заместитель председателя правления. Департамент рисков.
Олеся Афанасьева - заместитель председателя правления. Корпоративный бизнес, управление кредитными рисками.
Ольга Скоробогатова - заместитель председателя правления. Информационные технологии и дистанционное обслуживание.
Улан Илишкин - заместитель председателя правления. Управление персоналом и организационное развитие.
Алексей Чухлов - заместитель председателя правления. Финансовый менеджмент.
Михаил Ершов - старший вице-президент.

5. Деятельность

Банк является многопрофильным финансовым институтом, оказывает весь перечень банковских услуг как физическим, так и юридическим лицам. Банк имеет генеральную лицензию на осуществление банковских операций, лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг, лицензии на осуществление операций с драгоценными металлами и др.

Клиентами Росбанка являются более 3,5 млн физических лиц, 60 тыс. малых и средних предприятий, 7 тыс. крупных компаний.

Активы банка на 31 декабря 2007 года по МСФО составляли 408,06 млрд руб., капитал - 40,9 млрд руб., чистая прибыль за 2007 год - 6,17 млрд руб.

6. Региональная сеть

Для координации деятельности подразделений банка сформирована четыхёхуровневая система управления:

Головной офис в Москве
Территориальные управления: Центральное, Дальневосточное, Урало-Сибирское.
Филиалы (всего 66)
Дополнительные офисы и операционные кассы

Филиалы банка действуют в 70 регионах России, в Москве у банка 55 отделений. В России открыто более 600 точек обслуживания.

Примечания

Слоганы, девизы, лозунги: БАНКИ - voxfree.narod.ru/slogan/bank.html // voxfree.narod.ru
1 2 3 4 5 Отчёт по ценным бумагам ОАО АКБ РОСБАНК за 4 квартал 2009 года - www.rosbank.ru/common/img/uploaded/files/IR/reports/2272q094.pdf
ИНТЕРФАКС-100. Банки России. Основные показатели деятельности за I квартал 2010 г. - www.finmarket.ru/z/bw/rankings.asp.
Елена Хуторных . Первый после госбанков - www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/02/19/226275 // Ведомости, 30 (2548), 19 февраля 2010.
Банк Сосьете Женераль Восток и Росбанк расширили функциональные возможности своих банкоматов - www.bsgv.ru/view.php?nid=1363& (26 февраля 2010).
Росбанк приобрел 100% акций банка «ДельтаКредит» и Русфинанс Банка - www.banki.ru/news/lenta/?id=2602425. Банки.ру (18 января 2011 года).
Сообщение о принятом решении о реорганизации кредитной организации - www.rosbank.ru/files/obyavleniya/2011/reorganization.pdf (PDF).
Павел Нефёдов Переходим на новый фирменный стиль - www.rosbank.ru/ru/about/stat/stati/simvolichnaya_perezagruzka/.
Информация о лицах, оказывающих существенное влияние - rosbank.ru/files/about/disclosure/2010/Significant_influence.pdf, 29.11.2010.
См. также: Юлия Локшина. Росбанк отчитался с отличием - www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1307853. Коммерсантъ (22.01.2010).
Юлия Федоринова, Василий Кудинов, Дмитрий Симаков . Потанин поделился банком - www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2009/01/11/176239 // Ведомости, № 001 (2271), 11 января 2009
ВТБ продлил «Интерросу» ссуды, залогом по которым были около 19 % акций Росбанка - www.banki.ru/news/lenta/?id=1639518.
Список крупнейших компаний по рыночной стоимости (капитализации) на 1 сентября 2009 года // Эксперт, № 38 (675), 5-11 октября 2009.
Совет директоров Росбанка - www.rosbank.ru/ru/about/common/leadership/board_of_directors.php.
Правление Росбанка - www.rosbank.ru/ru/about/common/leadership/management_board.php.
Татьяна Воронова . Прохоров доверил Росбанку $2,7 млрд - www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/06/24/152306 // Ведомости, № 114 (2136), 24 июня 2008.

Несмотря на то, что датой регистрации Росбанка значится 1993 год, фактическая история бренда берет свое начало в 1998 году, когда владельцы обанкротившегося в результате кризиса «ОНЭКСИМ банка» Владимир Потанин и Михаил Прохоров приобрели АКБ «Независимость», перевели туда необходимый персонал, активы, клиентов и дали банку новое название «Росбанк». Таким образом, Росбанк конца девяностых можно по праву назвать бридж-банком обанкротившегося ОНЭКСИМа.

В 2000-ые Росбанк вошел уже в форме открытого акционерного общества, а в 2003 году приобрел за 200 млн. долларов США банковскую группу ОВК (преемник небезызвестного «СБС-Агро»), расширив за счет этого филиальную сеть и клиентскую базу. Данная сделка, завершенная к 2005 году, позволила Росбанку стать одним из крупнейших розничных банков России того времени.

В 2006 году Росбанк привлек внимание французской банковской группы Societe Generale, которая к концу 2008 года в ходе ряда сделок сумела выкупить контрольный пакет акций (50% плюс одна акция), заплатив прежним владельцам банка 2,33 млрд. долларов США.

В настоящее время акционерами банка являются Societe Generale S.A. – 82,4%, Банк ВТБ – 10%, Владимир Потанин – 7% и акционеры миноритарии – 0,6%.

Руководит банком совет директоров (12 человек), председателем которого является Огель Дидье, и Правление, возглавляемое с 02.12.2013 Председателем Дмитрием Олюниным (экс-руководитель Транскредитбанка, окончил экономический факультет МГУ).

Росбанк сегодня – это современный универсальный банк, предоставляющий услуги всем категориям частных и корпоративных клиентов. Несмотря на универсальность, приоритетным направлением его деятельности является обслуживание юридических лиц – корпоративных клиентов, и представителей малого и среднего бизнеса. Для них разработаны специальные инвестиционные продукты, различные программы кредитования и торгового финансирования. Кроме этого Росбанк является одним из ведущих организаторов и андеррайтеров на рынке рублевых корпоративных и муниципальных облигаций.

Что касается работы с частными клиентами – с одной стороны этим занимаются дочерние структуры Росбанка – Русфинанс (потребительское кредитование) и DeltaCredit (ипотека), а с другой сам банк предлагает населению страны полный спектр финансовых продуктов: срочные вклады , кредитные и дебетовые карты, потребительские кредиты и ипотеку, а также пакет сопутствующих банковских услуг. Отдельно стоит отметить набирающие популярность системы дистанционного обслуживания, такие как, интернет банк и мобильный банк.

Росбанк в цифрах – это более 600 отделений, 1200 точек продаж и 3000 банкоматов в 340 населенных пунктах России. Его клиентами являются более 3 млн. частных лиц, 56 тысяч индивидуальных предпринимателей и свыше 9,5 тысяч крупнейших российских и международных компаний. Численность сотрудников на апрель 2013 года составляет 13,17 тыс. человек.

Введение

В Российской Федерации создание и функционирование коммерческих банков, правовое регулирование банковской деятельности основывается на Федеральном Законе "О банках и банковской деятельности", Федеральном Законе "О Центральном банке Российской Федерации", Конституции РФ и других Федеральных Законах, нормативных актах Банка России.

В настоящее время коммерческие банки представляют собой один из важнейших элементов национальной экономики. Коммерческие банки действуют на основании Устава, который принимается его участниками.

Преддипломная практика проходила в филиале коммерческого банка «Росбанк» (ОАО) в г. Нижний Новгород в период с 1 сентября 2012г. по 26 октября 2012 г.

Целью прохождения преддипломной практики в филиале коммерческого акционерного банка «Росбанк» (ОАО) в г. Нижний Новгород было изучение деятельности данной кредитной организации для дальнейшей более детальной работы над дипломным проектом. За время прохождения практики в данной кредитной организации были поставлены и достигнуты следующие задачи:

Знакомство с основной деятельностью и стратегией Банка;

Расширение представлений о работе кредитного отдела Банка;

Изучение основных кредитных продуктов Банка;

Анализ кредитной политики и результатов финансовой деятельности Банка.

Данный отчет содержит информацию о Банке, основных продуктах, а также анализ бухгалтерского баланса на 1 января 2008г. и на 1 января 2009 г. В приложении - Отчет о прибылях и убытках за указанные периоды и данные оборотной ведомости по бухгалтерским счетам.

История «Росбанк»

Акционерный коммерческий банк «Росбанк» -- многопрофильный частный финансовый институт, один из лидеров российской банковской системы. По состоянию на 1 марта 2010 г. собственный капитал Росбанка составил 43 014,83 млн. рублей, а суммарные активы -- 1 194 962,03 млн. рублей. По итогам II квартала 2011 года занимает тринадцатое место в РФ по величине активов.

Росбанк входит в международную финансовую группу Sociйtй Gйnйrale. 1 июля 2011 года к нему был присоединён другой российский банк этой группы -- «Банк Сосьете Женераль Восток».

Росбанк имеет кредитные рейтинги трех крупнейших международных агентств: Moody"s, Standard & Poor"s и Fitch. В ноябре 2008 года авторитетный британский журнал «The Banker» удостоил Росбанк престижной награды «Bank of the Year», признав его лучшим финансовым институтом России.

Основан в 1993 году как АКБ «Независимость» (АОЗТ), впоследствии несколько раз менял организационно-правовую форму (1994 год -- ТОО , 1996 год -- ЗАО ). В сентябре 1998 года ХК «Интеррос » приобрела банк и переименовала его в АКБ «РОСБАНК» (ЗАО). В 1999 году Росбанк стал Открытым акционерным обществом .

В 2003 году Росбанк за $200 млн приобрёл банковскую группу ОВК , за счёт этого значительно расширив филиальную сеть.

В июне и сентябре 2006 года пакеты по 10 % акций банка по $317 млн каждый были проданы французской банковской группе Sociйtй Gйnйrale . Также французский банк получил опцион на приобретение до конца 2008 года ещё 30 % плюс две акции Росбанка за $1,7 млрд, который был реализован в феврале 2008 года .

В феврале 2010 года были обнародованы совместные планы владельцев банка (Societe Generale и «Интерроса») об объединении Росбанка, Банк «Сосьете женераль восток» , банка «Дельтакредит » и «Русфинанс банка ». В итоге ожидалось, что будет создан крупнейший частный банк России (совокупный объём активов оценивался на 1 января 2010 года в 656 млрд руб.) . Впрочем, по завершении объединения Росбанк стал лишь третьим по величине активов частным банком России, пропустив вперёд Альфа-банк и принципиального австрийского конкурента -- ЮниКредит банк .

В феврале 2010 года БСЖВ и Росбанк объединили сеть банкоматов . Во всех банкоматах Росбанка владельцы карт БСЖВ могут совершать операции без дополнительных комиссий, и наоборот.

В январе 2011 года Росбанк стал владельцем 100 % акций «Русфинанс банка » и банка «Дельтакредит » .

15 апреля 2011 года акционерами Росбанка было принято решение о реорганизации банка в форме присоединения к нему ЗАО «БСЖВ », которое состоялось 1 июля 2011 года . Также весной 2011 года стартовал ребрендинг банка, который заключается в переходе на символику группы Sociйtй Gйnйrale . Новым логотипом банка стал красно-чёрный квадрат с белой полосой, изменился шрифт написания названия банка, а под ним появилась информация о принадлежности группе Sociйtй Gйnйrale . Летом 2011 года была введена новая символика на банковских картах, проведено юридическое объединение, а с октября 2011 года все отделения и банкоматы стали полностью равноценными, начался процесс смены вывесок на отделениях. Также была существенно расширена сеть банков-партнёров, а следовательно и число банкоматов и терминалов, которые могут использовать клиенты Росбанка без комиссии.

Март, 1993 год	Основан КБ “Независимость”
Сентябрь, 1998 год	КБ “Независимость” переименован акционерами (компания «Интеррос») в АКБ «РОСБАНК» (ОАО). Генеральная лицензия №2272
Сентябрь, 2000 год	Акционеры Росбанка одобрили решение о присоединении к нему ОНЭКСИМ Банка. Стратегическим направлением развития стала работа с корпоративной клиентурой
Декабрь, 2002 год	Консолидация бизнеса Росбанка и Банка МФК укрепила кадровые ресурсы Росбанка и технологии для развития инвестиционного направления
Июль, 2005 год	Успешное завершение консолидации бизнеса Росбанка и шести банков ОВК (Первый ОВК, Центральный ОВК, Поволжский ОВК, Приволжский ОВК, Сибирский ОВК, Дальневосточный ОВК). Универсальный коммерческий банк под единым брендом "РОСБАНК" с этого времени располагает одной из крупнейших частных региональных сетей в стране и является одним из лидеров российского рынка розничных банковских услуг
Июнь, 2006 год	Французская банковская группа Societe Generale вошла в капитал Росбанка
Февраль, 2008 год	Группа Societe Generale стала мажоритарным акционером Росбанка
Февраль, 2010 год	Акционеры приняли решение о консолидации российских активов Группы Societe Generale, включая Росбанк и другие российские дочерние банки - Банк Сосьете Женераль Восток (BSGV), Русфинанс, DeltaCredit, с целью максимальной синергии различных бизнес-направлений и завоевания позиций лидирующего международного финансового института в России, охватывающего все сегменты рынка
Январь, 2011 год	Приобретение у Группы Societe Generale банков Русфинанс и DeltaCredit, которые становятся 100%-ми дочерними банками Росбанка
Июль, 2011 год	Росбанк объединился с BSGV, став крупнейшим международным финансовым институтом в России

Стратегия и основная деятельность

«Росбанк» на протяжении долгого времени занимает лидирующие позиции на отечественном рынке и предлагает широкий спектр самых разных услуг - от кредитования до оформления депозитов, инвестирования и других финансовых операций.

Деятельность АКБ «Росбанк» осуществляется на основании лицензии номер 2272 и регулируется Центральным банком Российской Федерации.

Филиальная сеть Росбанка охватывает 700 отделений, 1200 точек продаж и около 3000 банкоматов в 340 населенных пунктах России. Росбанк входит в тройку крупнейших розничных банков России - обслуживает более 3 млн. частных клиентов. Росбанк ориентирован на предоставление качественного сервиса и индивидуальное обслуживание своих клиентов. Кроме того, в странах ближнего и дальнего зарубежья открыты дочерние предприятия Росбанка: в Швейцарии (Rosbank S. A) и Белоруссии («Белросбанк»). В России у него есть «ДельтаКредит», лидирующий на рынке ипотечного кредитования, и Русфинанс Банк, имеющий стабильно высокие позиции на рынке потребительского кредитования и автокредитов.

Банк последовательно реализует стратегию создания универсального финансового института национального масштаба и обслуживает все категории клиентов. Ключевыми направлениями деятельности Росбанка являются:

Розничное,

Корпоративное,

Инвестиционно-банковские услуги,

Работа с состоятельными частными клиентами (private banking).

На протяжении долгого времени Росбанк стремится создать универсальный финансовый институт, который мог бы осуществлять свою деятельность в национальном масштабе и предлагать для населения самые различные банковские услуги. Этот банк сегодня осуществляет поставленную цель посредством постепенного присоединения крупнейших банков - в 2011 году был поглощен «Банк Сосьете Женераль Восток».

Среди наиболее приоритетных направлений банка стоит особенно отметить корпоративное обслуживание, инвестиционно-банковские услуги, которые востребованы как физическим, так и юридическими лицами, private banking, то есть работа с VIP-клиентами банка, а также розничное обслуживание.

Особенно нужно отметить инвестиционное направление деятельности банка. На протяжении уже долгого времени Росбанк является одним из самых крупных игроков на рынке рублевых муниципальных, а также корпоративных облигаций . НА этом рынке очень сильна конкуренция - там постоянно участвуют крупные банки, так и небольшие организации.

В числе иных приоритетных направлений - услуги малому и среднему бизнесу. В по этом направлении Росбанк осуществляет обслуживание более чем 57 тысяч клиентов. Склоняют к сотрудничеству с банком и комплексный сервис, и высокое качество работы, а также специально разработанные линейки кредитных продуктов, позволяющие поставить бизнес на ноги и развивать его.

Ипотека, а также иные кредитные продукты, ориентированные на частных клиентов и физических лиц, также пользуются спросом. В настоящее время «Росбанк» имеет кредитные рейтинги трех крупнейших международных агентств, среди которых - Fitch, Moody"s, Standard & Poor"s.

В приоритете и обслуживание крупных корпоративных клиентов. К таковым, например, сегодня можно причислить ВО «Алмазювелирэкспорт», РАО «Газпром», ГМК «Норильский никель», «Седьмой континент», Холдинг МРСК, СК «Согласие» и некоторые другие.

Мажоритарным акционером данного банка является международная финансовая группа «Сосьете Женераль», базирующаяся во Франции. Структуру Росбанка можно представить таким образом: 82,4% акций принадлежит Societe Generale S. A, 8,9% акций -- ЗАО «ВТБ Капитал» через Crinium Bay Holdings Ltd, 5,3% -- Pharanco Holdings Co. Ltd и 1,1% -- ICFI (Cyprus). Стоит также отметить, что бенефициаром всех названных выше финансовых институтов, владеющих акциями «Росбанка» является Владимир Потанин.

Росбанк сегодня стал основным представительством «Сосьете Женераль» в России. Его позиции на рынке стабильны - это крупнейший частный банк страны, стоящий в одном ряду с такими гигантами, как Альфа-Банк или Уралсиб и продолжающий укреплять свои позиции на рынке кредитов и вкладов.

Росбанк входит в число 300 самых дорогих мировых и 4 самых дорогих российских финансовых брендов в рейтинге 2012 года международной консалтинговой компании Brand Finance и журнала The Banker. Росбанк имеет инвестиционные кредитные рейтинги международных рейтинговых агентств Fitch Ratings и Moody"s Investor Service. В 2006 и 2008 гг. Росбанк был признан лучшим финансовым институтом России по версии The Banker. В рейтинге ТОП-1000 банков мира Росбанк занимает пятое место в России и лидирует среди отечественных частных банков (The Banker, июль 2012 г.).

Организационная структура

Структура любой организации - это упорядоченная совокупность ее отдельных элементов. Банк является функционально-иерархической структурой, которая обеспечивает выполнение функций управления, сохраняет целесообразные вертикальные и горизонтальные связи и разделение элементов управления. Группировка подразделений происходит в соответствии с функциями, отражающими основные направления и сферы деятельности. Функциональная структура обеспечивает банку достаточно серьезные конкурентные преимущества за счет ее четкости, стройности, надежности коммуникаций, отсутствия их дублирования, что позволяет без задержек доводить до исполнителей и реализовывать управленческие решения.

В Банке жесткая иерархия власти и системы контроля со стороны высшего руководства, решения принимаются централизованно. Но в тоже время уровень подготовки специалистов обеспечивает широкую специализацию в работе персонала (взаимозаменяемость)),

По взаимодействию "подразделение - подразделение" - линейно -функциональная структура, т. к. решения, подготовленные определёнными исполнителями, подготавливаются непосредственным руководителем, затем рассматриваются и утверждаются директором, который передает их исполнение этим либо другим исполнителям.

Организационную структуру управления Нижегородского филиала можно представить следующим образом (рис.2):

Рис.2. Организационная структура Нижегородского филиала РОСБАНКа.

Директор руководит Банком и представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия.

В подчинении директора находятся: главный бухгалтер, начальник отдела розничных услуг, начальник операционного отдела, начальник отдела расчетов, начальник отдела безопасности, начальник юридического отдела, начальник отдела кадров. Каждому из них подчиняются подразделения, специализирующиеся по направлениям деятельности Банка.

В Банке директор оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия решений, а также осуществляет жесткий контроль за их выполнением. Поэтому, можно сказать, что Банк имеет высокий уровень централизации. Особое внимание на предприятии уделяется делегированию полномочий. Разработка решений всегда отводится руководителям функциональных подразделений. Решение принимается высшим руководством, затем передается для исполнения должностным лицам, на которых ложится ответственность за их исполнение.

За последнее время отмечена тенденция к увеличению штатного расписания. В первую очередь это связанно с расширением сферы услуг. Не мало важным фактором является и улучшение качества обслуживания.

За счет увеличение обслуживающего персонала происходит увеличение объема обрабатываемой информации. Значительно увеличился юридический отдел, а также отдел безопасности. В первую очередь это связанно с расширением услуг кредитования.

Многообразие и большой поток операций, высокая конкуренция на рынке банковских услуг, предъявляют к работникам особые требования.

Одной из наиболее важных обязанностей каждого работника Банка является компетентность в области своей деятельности, поэтому Банк выделяет средства на развитие персонала для повышения конкурентоспособности Банка.

Банк руководствуется в своей деятельности принципом прозрачности.

Под прозрачностью Банк понимает:

открытость информации о собственниках бизнеса, прозрачность перед акционерами, основных клиентах (партнеров) банка, дочерних компаниях, о структуре (направлениях) бизнеса банка.

доступность отчетности банка (по примеру информации, изложенной на сайте ЦБ РФ), полная открытость банка в предоставлении своих финансовых результатов, как по российским, так и по западным стандартам. Выручка, капитал, активы - все основные показатели должны быть доступны широкой аудитории.

переход на международные стандарты банковской деятельности. Одним их таких стандартов является информационная прозрачность банка для контрагентов и инвесторов, а одним из критериев информационной прозрачности - подготовка промежуточной аудированной отчетности по МСФО, что дает возможность банку рассчитывать на иностранное финансирование.

постоянное регламентирование рабочих процессов, осуществляемых в Банке, различными нормативными документами.

Вся деятельность Банка должна быть нацелена на оказание полного спектра высококачественных банковских услуг своим клиентам. Банк должен постоянно усовершенствовать набор продуктов и услуг, предлагаемых клиентам, а также повышать качество обслуживания клиентов.

Высокое качество обслуживания клиентов рассматривается как краеугольный камень успешного функционирования КАБ «Росбанк».