Универсальный российский банк в вошёл в международное банковское сообщество Société Générale. Уже в 2014 году рейтинг Росбанка по величине активов показывал двенадцатое место среди отечественных финансовых организаций. Полное название организации: Росбанк. Штаб-квартира находится в Москве.

Стратегия

Международная финансовая группа Société Générale завершила в июле 2011 года процесс консолидации, что позволило поднять рейтинг Росбанка. Одновременно активы присоединил к этой группе и "Банк Сосьете Женераль Восток", тоже российский.

С момента основания в 1993 году Росбанк существовал в различных организационно-правовых формах: АКБ, АОЗТ, ТОО, ЗАО, до приобретения его в 1998 году Потаниным (Холдинговая компания "Интеросс"), после чего появилась финансовая организация ЗАО Акционерный коммерческий банк Росбанк.

Стратегия нового финансового образования была по-прежнему нацелена на выход к лидерским позициям и качество обслуживания клиентов. Рост бизнеса с тех пор постоянно увеличивался, рейтинг Росбанка повышался, что было обусловлено усилением взаимодействия между всеми подразделениями. Доходность за счёт получения новой организационно-правовой формы открытого акционерного общества в 1999 году достигла устойчивого положения.

Достижения

В 2003 году значительно расширилась сеть филиалов Росбанка. Рейтинг стал ещё выше после покупки за двести миллионов долларов финансовой группы ОВК, и уже в 2005-м Росбанк получил премию лауреата "Золотой лев", став лидером в сфере потребительского кредитования. Однако без поддержки из-за рубежа достигать поставленных целей было трудно, а потому в 2006 году пакеты десятипроцентных акций (по $317 миллионов в каждом) были куплены банковской группой из Франции Société Générale.

Кроме того, эта группа получила опцион, необходимый для приобретения ещё тридцати процентов и двух росбанковских акций ($1,7 миллиарда). Покупка была совершена в феврале 2008 года.

В 2012 году началось сотрудничество с Альфа-банком, которое до сих пор продолжается. Сеть банкоматов этих банков объединена. Устройствами пользуются без дополнительных отчислений клиенты и Альфа-банка, и Росбанка. Рейтинг этих финансовых организаций удивляет многих и сегодня. Предприятия долгие годы входили в двадцатку страны.

Тогда же Росбанк продал Альфа-банку свой белорусский филиал (БелРосБанк) для расширения позиций партнёра в Республике Беларусь. Двумя годами ранее включение в свою деятельность выгоднейшей государственной программы финансирования энергетики значительно укрепило те позиции, которые удалось занять Росбанку. Рейтинг его неуклонно рос.

Ещё выше

Тогда же, в 2010 году, состоялся ребрендинг - целый комплекс разных мероприятий в рамках маркетинговой стратегии, который закончился изменением бренда, производимого товара, слогана и даже позиционирования. К таким шагам подтолкнуло объединение Росбанка с БСЖВ ("Банк Сосьете Женераль Восток").

Совместные планы по консилидации российских активов Русфинансбанка, банка Дельтакредит, "Банка Сосьете Женераль Восток" и Росбанка были обнародованы. В совокупности объём активов эксперты оценили в 656 миллиардов рублей. Когда завершилось объединение, рейтинг ПАО Росбанк удивил всех: он стал третьим в стране по оценкам среди частных банков. Впереди оказались только Альфа-банк и их принципиальный конкурент - Юникредитбанк.

Ребрендинг

Тогда же, в 2010-м, Росбанк и "Банк Сосьете Женераль Восток" объединили свои банкоматы в единую сеть, чтобы в банкоматах Росбанка могли оперировать без дополнительных комиссий и владельцы карт БСЖВ. В следующем году Росбанк овладел всеми ста процентами акций банка Дельтакредит и Русфинансбанка.

В 2011-м состоялась ещё одна реорганизация, присоединившая к Росбанку ЗАО БСЖВ под уже принятой символикой Société Générale: чёрно-красный квадрат с полосой белого цвета, новый шрифт и информация о принадлежности Société Générale.

К концу 2011 года банков-партнёров стало значительно больше, а это значит, что и терминалов, и банкоматов тоже. Благодаря такой политике клиенты могли очень быстро совершать разные банковские операции. Рейтинг Росбанка среди других банков в таких условиях не расти просто не мог.

Новая стратегия

В 2014 году была разработана новая стратегия развития бизнеса, нацеленная на увеличение в первую очередь транзакционных услуг. А это и расчётно-кассовое обслуживание, и торговое финансирование, и денежные переводы, и многое другое.

Все рабочие процессы были автоматизированы, что увеличило скорость и качество обслуживания. Расширилось и дистанционное обслуживание с помощью сети Интернет. Появился мобильный банкинг.

Как уже было сказано, сеть банкоматов охватывала не только всю страну, но присутствовала и в зарубежье. Эффективность сети повысилась, оптимизировалась вся структура в системе Росбанка.

Место в эта организация занимала разное, что было обусловлено как раз факторами реорганизации. Тем не менее этот банк не просто был "на плаву", он непреклонно и упорно шёл к настоящему успеху.

Место в рейтинге

Росбанк теперь обслуживает около четырёх миллионов клиентов в семидесяти регионах Российской Федерации. В сети насчитывается более четырёхсот отделений и 2300 банкоматов. включил эту финансовую организацию в десятку самых значимых.

Международные рейтинговые агентства присвоили Росбанку такие кредитные рейтинги: Moody’s Investors Service - Ва 2 и Fitch Ratings - BBB-, а Аналитическое Кредитное Рейтинговое Агентство - ААА (Ru). Рейтинг банка Росбанк по надежности (Forbes, март 2017 года) - Топ-3 самых авторитетных банков.

Кроме того, у Росбанка первое место в перечне самых дорогих брендов (Brand Finance, 2016 года). Здесь рассматриваются только финансовые институты с иностранным партнёрством и участием капитала.

В декабре 2016 года Росбанк стал лауреатом Национальной премии ассоциации отечественных банков, а годом ранее - признан бронзовым призёром на звание лучшего банка в области торгового финансирования (TFR Awards). Росбанк в рейтинге банков ставится всегда на позиции близкие к лидерским.

Надёжность

Росбанк - в числе по мнению журнала Forbes, и занимал в этом качестве первое место среди российских финансовых организаций, о чём мы говорили выше. Координирует деятельность всех подразделений сформированная за годы существования многоуровневая управленческая система с головным офисом в Москве и семью филиалами.

Росбанк представлен во Владивостоке, Красноярске, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге и Москве. Есть и дополнительные офисы, а также оперативные конторы и кассы. Уже в 2015 году их насчитывалось около шестисот в 332 городах и поселениях России.

Предложения

Рейтинг надежности Росбанка и теперь очень высок. С этим банком реально инвестирование в мировую экономику, где предоставляются всяческие гарантии. Банком представлены и новые программы инвестиций в страхование жизни (и в рублях, и в долларах США): пятилетняя страховка гарантирует 300 000 рублей или 5000 долларов, а трёхлетняя программа "Премьер-инвест" (только в рублях) - те же 300 000 в Санкт-Петербурге и Москве и 100 000 в остальных регионах.

Здесь действуют три стратегии: "Глобальная экономика", "Портфель акций" и "Мультифонд". В соответствии с личными предпочтениями доходности и риска клиент может выбрать: мировой рынок, рынок США, акции успешных фармацевтических компаний, еврооблигации и тому подобное. Теперь все клиенты Росбанка имеют возможность инвестировать с гарантией возврата ста процентов вложенных средств в мировую экономику, даже если динамика финансового рынка будет отрицательной, как теперь.

Как это работает

Это финансовое решение комплексное. Оно сочетает в себе практически неограниченный доход от подобных инвестиций. Здесь всегда гарантируется возвращение по окончании программы всех ста процентов вложенных средств. Кроме того, существует длинный ряд преимуществ, предлагаемых клиенту. Например, страховая защита на всём протяжении периода действия договора, юридические преференции.

Все вложенные средства будут распределены между разными инструментами: консервативными (депозитами, федеральными облигациями) и инвестиционными, где существует более высокий уровень риска (иными облигациями, акциями, производными финансовыми инструментами). Этот страховой взнос на весь период времени действия договора защищён от конфискации, ареста и раздела имущества, налогом на доходы при наступлении страхового случая тоже не облагается. Именно поэтому очень многие предприниматели и бизнесмены выбирают Росбанк.

Кредитный рейтинг

Международным рейтинговым агентством Moody’s, которое работает с 1900 года и является весьма авторитетным в среде финансовых организаций, в 2017 году опубликовано следующее независимое заключение относительно рейтинга Росбанка: долгосрочный рейтинг Ва 2, а краткосрочный NP. Последнее обозначение - ликвидность по спекулятивной шкале, где отражается мнение Moody’s о возможностях внутренних ресурсов, способных генерировать средства, учитывая возможность привлечения внешних источников для покрытия денежных обязательств сроком на 12 месяцев. Здесь рейтинг краткосрочный - Not Prime.

Другое рейтинговое агентство - Fitch Ratings - известно миру с 1923 года. Оценивая кредитоспособность участников кредитных рынков, оно предоставляет аналитические исследования относительно перспектив того или иного банка. Росбанку в 2017 году с буквами ААА досталась только национальная строка рейтинга, по рейтингу устойчивости - bb+. Это неплохой результат на фоне кризиса и резкого падения рубля. Кредитный рейтинг Росбанка от Аналитического кредитного рейтингового агентства - ААА (RU).

Росбанк и ЦФТ

Росбанком и Центром финансовых технологий успешно завершён проект внедрения в ИТ-инфраструктуру приложений ЦФТ, которые необходимы для взаимодействия с Агентством страхования вкладов (АСВ). В результате это сотрудничество помогло вывести бизнес-процессы ПАО Росбанк на новый и более качественный уровень.

Приложения ЦФТ, установленные в банке, автоматизируют весь процесс взаимодействия с АСВ по организации страховых выплат тем вкладчикам банка, у которых появилось наступление страхового случая. Начиная от приёма реестров этих вкладчиков, которые имеют право на страховое возмещение, до непосредственно выдачи возмещений и отправления отчёта в АСВ.

Необходимость высокой функциональности и готовность к позитивной интеграции в уже существующий ландшафт информационных технологий определили этот выбор. Решением ЦФТ открывается поле деятельности для Росбанка, который готов в любой момент выступить агентом по выплате страховки, когда будет объявлен конкурс АСВ, а также позволит оперативно организовать и без проволочек провести выплаты возмещений вкладчикам, обеспечивая качество обслуживания. Этот проект и его успешное внедрение ещё раз подчеркнули высокую надёжность Росбанка.

2017 год

За первые шесть месяцев работы Росбанка в 2017 году в рэнкинге "Интерфакс 100" относительно банков России, а также структуры и обязательств их перед населением, Росбанк занял тринадцатую строчку, на три строчки поднявшись по сравнению с предыдущим кварталом. Общая сумма вкладов и депозитов в 2017 году подросла на 10,9 миллиардов рублей и теперь составляет 152,4 миллиарда.

В аналогичном периоде 2016 года показатели были ниже на 1,6%. Наиболее востребованным продуктом для клиентов-частников пока остаётся срочный вклад, названный очень характерно: "150 лет надёжности", поскольку в этом вкладе максимальный уровень доходности.

Предлагается надбавка к процентной ставке пенсионерам и клиентам, оформляющим вклад онлайн. Также получают надбавку и новые клиенты Росбанка. Специальные условия тем, кто выбрал премиальный уровень обслуживания, и тем, кто открывает вклад "Мультивалютный".

Линейка депозитов позволит любому вкладчику найти свой самый привлекательный вариант. Это и ежемесячная капитализация вкладов, и выплата процентов в конце срока договора, и частичное снятие средств без потери процентов, и дистанционное управление депозитным счётом, и многое другое.

Несмотря на то, что датой регистрации Росбанка значится 1993 год, фактическая история бренда берет свое начало в 1998 году, когда владельцы обанкротившегося в результате кризиса «ОНЭКСИМ банка» Владимир Потанин и Михаил Прохоров приобрели АКБ «Независимость», перевели туда необходимый персонал, активы, клиентов и дали банку новое название «Росбанк». Таким образом, Росбанк конца девяностых можно по праву назвать бридж-банком обанкротившегося ОНЭКСИМа.

В 2000-ые Росбанк вошел уже в форме открытого акционерного общества, а в 2003 году приобрел за 200 млн. долларов США банковскую группу ОВК (преемник небезызвестного «СБС-Агро»), расширив за счет этого филиальную сеть и клиентскую базу. Данная сделка, завершенная к 2005 году, позволила Росбанку стать одним из крупнейших розничных банков России того времени.

В 2006 году Росбанк привлек внимание французской банковской группы Societe Generale, которая к концу 2008 года в ходе ряда сделок сумела выкупить контрольный пакет акций (50% плюс одна акция), заплатив прежним владельцам банка 2,33 млрд. долларов США.

В настоящее время акционерами банка являются Societe Generale S.A. – 82,4%, Банк ВТБ – 10%, Владимир Потанин – 7% и акционеры миноритарии – 0,6%.

Руководит банком совет директоров (12 человек), председателем которого является Огель Дидье, и Правление, возглавляемое с 02.12.2013 Председателем Дмитрием Олюниным (экс-руководитель Транскредитбанка, окончил экономический факультет МГУ).

Росбанк сегодня – это современный универсальный банк, предоставляющий услуги всем категориям частных и корпоративных клиентов. Несмотря на универсальность, приоритетным направлением его деятельности является обслуживание юридических лиц – корпоративных клиентов, и представителей малого и среднего бизнеса. Для них разработаны специальные инвестиционные продукты, различные программы кредитования и торгового финансирования. Кроме этого Росбанк является одним из ведущих организаторов и андеррайтеров на рынке рублевых корпоративных и муниципальных облигаций.

Что касается работы с частными клиентами – с одной стороны этим занимаются дочерние структуры Росбанка – Русфинанс (потребительское кредитование) и DeltaCredit (ипотека), а с другой сам банк предлагает населению страны полный спектр финансовых продуктов: срочные вклады , кредитные и дебетовые карты, потребительские кредиты и ипотеку, а также пакет сопутствующих банковских услуг. Отдельно стоит отметить набирающие популярность системы дистанционного обслуживания, такие как, интернет банк и мобильный банк.

Росбанк в цифрах – это более 600 отделений, 1200 точек продаж и 3000 банкоматов в 340 населенных пунктах России. Его клиентами являются более 3 млн. частных лиц, 56 тысяч индивидуальных предпринимателей и свыше 9,5 тысяч крупнейших российских и международных компаний. Численность сотрудников на апрель 2013 года составляет 13,17 тыс. человек.

Нажмите кнопку рядом с описанием банка, чтобы посмотреть текст на сайте источника.

ОАО АКБ "РОСБАНК" – один из крупнейших финансовых институтов России. Стратегическим направлением развития РОСБАНКа является финансовая поддержка малого и среднего бизнеса.

Программы кредитования малого и среднего бизнеса позволяют быстро и удобно получить средства на ведение и развитие бизнеса. Решение о выдаче кредита принимается с учетом индивидуальных особенностей бизнеса клиента в минимально короткие сроки.

Банк зарегистрирован в 1993 году под именем «Независимость». В кризисном 1998 году был перекуплен структурами промышленно-финансовой группы «Интеррос» и выступил в качестве бриджующего банка для обанкротившегося ОНЭКСИМбанка Владимира Потанина и Михаила Прохорова. В 2002 году Росбанк подмял под себя инвестиционный банк МФК также из группы «Интеррос», основным промышленным активом которой является ГМК «Норильский Никель», а уже в 2003 всего за 200 млн долларов купил банковскую группу «ОВК», на тот момент крупнейшую розничную группу в России.

Имеет 61 филиал, 530 офисов продаж и 4 дочерних банка в различных регионах России*, почти 50 офисов в Москве, 6 дочерних иностранных компаний, среди которых самыми крупными являются Rosbank S. A. (Швейцария) и Белросбанк (Беларусь).

16 500 сотрудников Росбанка (без учета дочерних банков и компаний) сегодня обслуживают 60 тысяч корпоративных и 5 миллиона частных клиентов. Банком выпущено более 3 млн карт, в том числе свыше 55 тысяч чиповых. Количество банкоматов достигло 1370 терминалов (из них 109 банкоматов с функцией cash-in).

В октябре 2006 года завершилась сделка по приобретению акций Росбанка французским Societe Generale**. Французы купили 20% минус 1 акция. Рыночная стоимость бизнеса Росбанка была оценена с коэффициентом почти 4,2 к размеру собственного капитала банка, что является пока рекордом среди банков СНГ.

В августе 2006 Societe Generale получила и опцион на право приобретения 30-процентного пакета акций плюс две акции Росбанка за 1,7 млрд. долларов со сроком выкупа до 31.12.2008, а в середине февраля 2008 года Societe Generale докупил 30% акций банка, став владельцем контрольного пакета (общая сумма покупки составила 2,33 млрд долларов). К настоящему моменту Societe Generalе консолидировала 57,5% акций. Еще 37,31% принадлежит подконтрольной Владимиру Потанину Pharanco Holdings, остальные в руках у бывших и нынешних топ-менеджеров банка и «рыночных инвесторов».

В России интересы Societe Generale уже представляют Банк Сосьете Женераль Восток, банк «ДельтаКредит» и самарский Русфинанс Банк, объединяющийся с московским банком «Столичное Кредитное Товарищество».

В рэнкинге The Banker’2008 Росбанк с консолидированными активами 16,6 млрд долларов поднялся на 439-е место в мировой табели о рангах и на 347-е место по капиталу 1-го уровня (1,48 млрд долларов). Банковская группа Societe Generale занимает в нем 11-е место с консолидированными активами в 1577,745 млрд долларов (27-е место по капиталу −1-го уровня — 31,8 млрд долларов).

В России Росбанк занимает 10-е место по размеру активов-нетто (436,6 млрд рублей на 01.07.2008 по РСБУ). Собственные средства, включая субординированный кредит, — 43,26 млрд рублей.

__________________________

* «Росбанк-Волга», «Поволжское ОВК», «Центральное ОВК» и «Приволжское ОВК». В декабре 2006 года к банку «Центральное ОВК» были присоединены «Первое ОВК», «Сибирское ОВК» и «Дальневосточное ОВК» (ОВК — аббревиатура Общество Взаимного Кредита).

** Французская финансовая группа представлена в 77 странах мира почти 3 тысячами отделений и 120 тысячами сотрудников, однако основная деятельность ведётся во Франции. Розничным бизнесом группы охвачено более 22 млн клиентов в 26 странах. Рыночная капитализация — 51,88 млрд долларов на 01.09.2008 (потеряла почти 50%: 98,93 млрд долларов на 01.01.08). Активы — около 1 трлн евро, прибыль по итогам первой половины 2008 года — 1,74 млрд евро (3,175 млрд евро за 1-е полугодие 2007 года).

Росбанк - российский коммерческий банк, занимает восьмое место в стране по величине чистых активов. Полное наименование - Открытое акционерное общество Акционерный коммерческий банк «Росбанк». Штаб-квартира находится в Москве.

Основан в 1993 году как кэптивный банк группы «Интеррос».

В 2003 году Росбанк за $200 млн приобрёл банковскую группу ОВК, за счёт этого значительно расширив филиальную сеть.

В июне и сентябре 2006 года пакеты по 10 % акций банка по $317 млн каждый были проданы французской банковской группе Societe Generale. Также французский банк получил опцион на приобретение до конца 2008 года ещё 30 % плюс две акции Росбанка за $1,7 млрд, который был реализован в феврале 2008 года.

Собственники и руководство

Банк контролируется иностранным капиталом. Основной акционер на конец декабря 2008 года - французский банк Societe Generale (57,6 % акций). Другим крупным акционером является представитель группы «Интеррос» KM Technologies (Overseas) Limited (37,3073 %). В декабре 2008 года Интеррос передал 19,99% акций в залог ВТБ под обеспечение полученных кредитов.

Председатель совета директоров банка - Филипп Анри Ситерн. Председатель правления - Владимир Голубков

Банк является многопрофильным финансовым институтом, оказывает весь перечень банковских услуг как физическим, так и юридическим лицам. Банк имеет генеральную лицензию на осуществление банковских операций, лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг, лицензии на осуществление операций с драгоценными металлами и др.

Клиентами Росбанка являются более 3,5 млн физических лиц, 60 тыс. малых и средних предприятий, 7 тыс. крупных компаний.

Активы банка на 31 декабря 2007 года по МСФО составляли 408,06 млрд руб., капитал - 40,9 млрд руб., чистая прибыль за 2007 год - 6,17 млрд руб.

Аудитор - Делойт Туш Томацу.

Для координации деятельности подразделений банка сформирована четыхёхуровневая система управления:
– Головной офис в Москве
– Территориальные управления: Дальневосточное, Урало-Сибирское, Приволжское, а также Московский филиал и Северо-Западный филиал
– Филиалы (всего 66)
– Дополнительные офисы и операционные кассы

Филиалы банка действуют в 70 регионах России, в Москве у банка 55 отделений. В России открыто более 600 точек обслуживания.

Банк был зарегистрирован в 1993 году под наименованием «Независимость». В кризисном 1998 году был перекуплен структурами промышленно-финансовой группы «Интеррос» и выступил в качестве бридж-банка для обанкротившегося Онэксим Банка Владимира Потанина и Михаила Прохорова. В 2002 году Росбанк присоединил к себе и инвестиционный банк МФК (также из группы «Интеррос»), а уже в 2003 году купил за 200 млн долларов США банковскую группу «ОВК» - крупнейшую на тот момент розничную группу в России. К июлю 2005 года консолидация бизнеса Росбанка и шести банков «ОВК» («Первое ОВК», «Центральное ОВК», «Поволжское ОВК», «Приволжское ОВК», «Сибирское ОВК», «Дальневосточное ОВК») успешно завершилась.

В середине 2006 года Потанин и Прохоров договорились о продаже 10% акций Росбанка французскому банку Societe Generale* (SG) за 317 млн долларов США с возможностью продажи еще 10%, которая была реализована уже в сентябре того же года; вдобавок французы получили опцион на право приобретения еще 30% плюс двух акций Росбанка. Рыночная стоимость бизнеса Росбанка была оценена с коэффициентом почти 4,2 к размеру собственного капитала кредитной организации, что пока является рекордом среди банков СНГ. В конечном итоге в феврале 2008 года SG все-таки увеличил свой пакет акций до контрольного (50% плюс одна акция).

В декабре 2013 года банк ВТБ, который к тому моменту контролировал около 9,99% акций Росбанка (через кипрскую Crinium Bay Holdings Ltd., ЗАО «ВТБ Капитал» и напрямую), сообщил о продаже своего пакета. Двумя месяцами ранее ВТБ подписал соответствующее рамочное соглашение с Societe Generale. В апреле 2014 года SG выкупила 7% акций Росбанка у зарегистрированной на Кипре Pharanco Holdings Co. Ltd. (конечный бенефициар - Владимир Потанин).

Таким образом, в настоящий момент французская банковская группа Societe Generale контролирует 99,95% акций Росбанка. Акционерам-миноритариям принадлежит 0,05% акций фининститута.

В сентябре 2008 года председателем правления Росбанка был назначен Владимир Голубков. 15 мая 2013 года Владимир Голубков был обвинен в вымогательстве 1,5 млн долларов США за смягчение условий погашения кредита компании бизнесмена Андрея Ковалева. 27 мая 2013 года Росбанк прекратил полномочия Голубкова в качестве председателя правления, и на эту должность был назначен Дмитрий Олюнин, ранее занимавший должность председателя правления ОАО «ТрансКредитБанк». В мае 2014 года Голубкова освободили из СИЗО в связи с истечением предельного срока содержания под стражей. По данным СМИ, в конце 2015 года уголовное дело в отношении Владимира Голубкова было закрыто с формулировкой «за отсутствием состава преступления».

На конец III квартала 2018 года сеть банка была представлена 349 офисами продаж (годом ранее - 357), оказывающими полный спектр услуг населению и организациям в 70 регионах РФ, а также дочерними банками «ДельтаКредит» и Русфинанс Банк. По последним доступным данным, численность персонала Росбанка составляла порядка 10 тыс. человек (без учета дочерних банков и компаний), на обслуживании числилось свыше 80 тыс. корпоративных клиентов и порядка 4,0 млн физических лиц. В числе крупных компаний-клиентов были замечены ВО «Алмазювелирэкспорт», «Газпром», ГМК «Норильский никель», ОАО «Силовые машины», СК «Согласие», ЗК «Полюс», «Седьмой континент», ОАО «Холдинг МРСК» и др. Ключевыми направлениями деятельности Росбанк называет розничный бизнес, обслуживание корпоративных клиентов, инвестиционно-банковские услуги, а также private banking. Общее количество банкоматов с учетом устройств всех участников группы SG составляло порядка 2,2 тыс. устройств.

Активы банка с начала 2018 года показали консервативный рост на 6,9%, превысив к 1 ноября отметку в 1 трлн рублей. В пассивах за указанный период основной прирост продемонстрировали вклады физических лиц, привлеченные МБК и остатки по счетам лоро, а также собственный капитал. На фоне прироста перечисленных статей обязательств не столь значительно выглядит погашение почти 20% выпущенных банком облигаций и небольшое сокращение объема средств корпоративных клиентов в результате погашения депозитов различной срочности. В активах основное увеличение продемонстрировали вложения в ценные бумаги (+50 млрд рублей, или +46,1%), чуть более скромный рост показал совокупный кредитный портфель (+32,3 млрд рублей, или +8,0%). В числе статей активов с отрицательной динамикой - высоколиквидные остатки и портфель выданных МБК, однако их сокращение несущественно на фоне совокупного прироста активов.

В структуре пассивов кредитного учреждения 37% на отчетную дату было представлено средствами на расчетных счетах и депозитах предприятий и организаций. Их объем с начала 2018 года сократился несущественно (-1,2%), однако в структуре средств наблюдались весьма заметные изменения: частичные погашения депозитов во всех диапазонах срочности и прирост остатков по расчетным счетам. Средства населения формируют порядка четверти пассивов и наполовину представлены остатками на текущих/карточных счетах, а в структуре вкладов преобладают ресурсы, привлеченные на сроки свыше полугода. Привлеченные МБК и остатки по счетам лоро в совокупности составляли 9,5% в пассивах, выпущенные облигации и векселя - 4,7%. Оставшаяся часть пассивов представлена собственным капиталом, его достаточность в соответствии с требованиями ЦБ РФ выполнялась с запасом (13,2% по нормативу Н1.0 при минимуме в 8%).

По состоянию на 30 сентября 2018 года в составе привлеченных МБК присутствовали субординированные займы от французской материнской структуры на общую сумму 29,2 млрд рублей (на начало 2018 года - 34,4 млрд с погашением в 2020-2023 годах). Клиентская база банка достаточно большая, главным образом представлена такими отраслями экономики, как финансовый сектор, производство и машиностроение, торговля, наука, образование и здравоохранение, недвижимость и строительство. Обороты по счетам корпоративных клиентов на протяжении рассматриваемого периода носили стабильный характер и составляли в среднем 3-4 трлн рублей ежемесячно.

Лидирующую позицию в структуре активов банка занимает кредитный портфель с долей в 43,2%, еще четверть формируют межбанковские кредиты, 15,6% - вложения в ценные бумаги, 5,0% - остатки высоколиквидных средств (преимущественно на корсчете в ЦБ и на счетах ностро у банков-нерезидентов), 3,9% - вложения в капиталы других организаций, 7,4% - основные средства и прочие активы.

Совокупный кредитный портфель с начала 2018 года увеличился на 8,0%, составив к 1 ноября 437,3 млрд рублей. Рост был обеспечен как ссудами предприятиям и организациям, формирующими две трети совокупного портфеля, так и розничными кредитами, на которые приходится оставшаяся треть портфеля.

Согласно промежуточной отчетности по РСБУ на 1 июля 2018 года, основная доля корпоративных кредитов приходилась на следующие отрасли экономики: обрабатывающие производства - 40,9%, оптовая и розничная торговля - 24,7%, прочие виды деятельности - 16,0%. Розничный портфель представлен преимущественно потребительскими ссудами, в меньшей степени - ипотекой. Уровень просроченной задолженности по кредитному портфелю несколько сократился с начала 2018 года и на 1 ноября составил 6,5% (против 7,5% на начало 2018 года). Норма резервирования по выданным кредитам полностью покрывает долю просрочки и на 1 ноября 2018 года составляла 7,3% (на начало 2018 года - 8,5%). Как и на начало 2018 года, уровень обеспечения ссуд залогом имущества составлял треть от совокупного кредитного портфеля.

Портфель ценных бумаг на 1 ноября 2018 года составил 158,4 млрд рублей, с начала года существенно вырос - на 46,1%. Практически полностью представлен вложениями в облигации, которые, в свою очередь, на 90% сформированы российскими госбумагами, что говорит о высоком качестве входящих в портфель инструментов. Еще чуть более 9% представлено облигациями кредитных учреждений.

Банк является активным участником рынка МБК, занимая позицию нетто-кредитора и размещая в последние годы порядка 1-2 трлн рублей ежемесячно. Также кредитная организация отличается крайне высоким уровнем активности на рынке конверсионных операций, выступает маркетмейкером со средними оборотами в 1-3 трлн рублей.

По итогам января - октября 2018 года банк получил прибыль в размере 10,0 млрд рублей (за аналогичный период 2017 года прибыль составила 6,2 млрд рублей). Чистая прибыль Росбанка за весь 2017 год составила 7,4 млрд рублей.

Совет директоров: Дидье Огель (председатель), Дюшоле Мари-Кристин, Ханна Лойкканен, Франсуаз Меркедаль-Деласаль, Паскаль Оже, Бенуа Оттенвелтер, Жан-Люк Парер, Сильви Ремон, Бернардо Санчес Инсера, Кристиан Шрик, Илья Поляков, Филипп Хейм.

Правление: Илья Поляков (председатель), Дени Арно, Улан Илишкин, Перизат Шайхина, Денис Сотин, Андре Марк Прудан-Токканье, Анн де Кушковски, Александр Овчинников.

* Societe Generale - одна из крупнейших в мире банковских групп, третий по размеру активов и объему выручки розничный банк Франции. Банк был основан в 1864 году во Франции. В настоящее время группа представлена в 67 странах, в ее подразделениях работает более 147 тыс. сотрудников, которые обслуживают порядка 31 млн клиентов. Societe Generale входит в «большую тройку» ведущих банков Франции. В РФ группа контролирует крупный универсальный Росбанк, розничные банки «ДельтаКредит» и «Русфинанс», компании «АЛД Автомотив» (операционный лизинг автомобилей и управление автопарком), SG Insurance (банковское страхование), ООО «РБ Лизинг» и «РБ Факторинг».

Активы SG, согласно консолидированной отчетности за первое полугодие 2018 года, составили 1,3 трлн евро, почти не изменившись в объеме с начала 2018 года. Капитал группы составил 63,4 млрд евро (+0,7% с начала 2018 года), чистая прибыль по итогам первого полугодия 2018 года - 2,0 млрд евро (1,8 млрд за аналогичный период 2017 года).

Несмотря на все проблемы, французский банк Societe Generale все-таки стал полновластным владельцем Росбанка, принадлежавшего ранее Михаилу Прохорову и Владимиру Потанину. Еще больше укрепиться на перспективном российском рынке европейским банкирам не помешали ни собственные проблемы, ни дрязги между продавцами.

В России, где Societe Generale уже имеет серьезные позиции, банк намерен проводить "амбициозную и целенаправленную стратегию экспансии". В сообщении банка, посвященном завершению сделки, особо подчеркивается большой территориальный охват Росбанка и тот факт, что из отечественных коммерческих банков он имеет самую большую региональную сеть.

То, что в собственности Societe Generale есть еще три российских банка и местное дочернее представительство, не помешает. Росбанк и другие структуры Societe Generale будут развиваться в одном направлении, но самостоятельно и автономно, утверждает председатель правления Росбанка Александр Попов.

Трудная история сделки

В 2006 г. Societe Generale купил у Владимира Потанина и Михаила Прохорова 20% минус одну акцию Росбанка с возможностью приобрести еще 30% плюс две акции за $1,7 млрд. Французы решили воспользоваться опционом. Однако в январе 2008 г. у Societe Generale начались проблемы. Банк сообщил об огромных убытках, понесенных якобы по вине нарушившего правила работы трейдера.

В результате вместе со списанием убытков, полученных в результате ипотечного кризиса в США, банк сообщил о потерях, превышающих $10 млрд, в результате которого чистая прибыль банка сократилась до $1,38 млрд с $7,5 млрд годом ранее. На рынке заговорили о том, что банк может не оправиться от потерь и стать жертвой поглощения. Завершение сделки с Росбанком оказалось под угрозой.

Тем не менее, руководство французского банка с помощью правительства и за счет давно выстроенной системы корпоративной защиты доказало, что пока Societe Generale продаваться никому не будет. Текущие финансовые проблемы будут решены за счет выпуска собственных акций на 5,5 млрд евро, что позволит соблюсти все нормативы достаточности капитала.

Однако трудности были не только со стороны покупателя. "Развод" Прохорова и Потанина, который сопровождается судами и прочей корпоративной борьбой, на некоторое время даже затормозил ход поглощения. Кипрский суд в качестве обеспечительной меры в споре партнеров заблокировал акции Росбанка, принадлежащие совместному фонду "КМ-инвест". Однако 11 февраля стало известно, что запрет снят.

В результате, преодолев все препоны, 13 февраля Societe Generale официально сообщил, что завершает сделку по приобретению контрольного пакета Росбанка. В пресс-релизе также говорится, что Societe Generale намерен в соответствии с российским законодательством сделать предложение о выкупе акций оставшимся миноритариям.

У "КМ-инвеста" осталось еще около 20% акций банка, и как утверждает газета "Ведомости" со ссылкой на представителя компании Потанина "Интеррос", эти бумаги будут также переданы Societe Generale в обмен на акции французского банка.

Бегство французов в Россию

Societe Generale давно работает в России. В настоящий момент этой группе принадлежит еще четыре банка помимо Росбанка. Подконтрольные французам финансово-кредитные организации относятся ко второму эшелону российских банков. Самый крупный до приобретения Росбанка был "Банк Сосьете Женераль Восток" - этот универсальный банк занимает по размеру активов 29-е место в России.

Также французам принадлежат банк "Русфинанс", занятый преимущественно в сфере потребительских кредитов, "Дельтакредит", специализирующийся на ипотеке, и совсем маленький банк - СКТ, работающий в области автокредитования.

Росбанк, который по активам находится на восьмом месте в России, станет крупнейшим приобретением французов. Пока, по словам главы Росбанка Александра Попова, никаких коренных изменений в работе компании происходить не будет. В интервью газете "Ведомости" накануне закрытия сделки Попов заявил: "Росбанк работает самостоятельно и абсолютно автономно, что объясняется и действующей структурой акционеров, и разницей в масштабах бизнеса".

Что касается конкуренции с "Банк Сосьете Женераль Восток", то Попов не видит в этом проблем. "У нас своя стратегия развития и обеспечения роста как объемов бизнеса, так и рентабельности. Мы рады успехам других, но стремимся, чтобы клиент выбирал нас", - говорит Росбанк.

Для французского банка укрепление позиций на растущем российском рынке, тем более за счет приобретений такого крупного игрока как Росбанк, - это большой успех. Тем более в условиях, когда на своих "родных" рынках в Европе, а также в США, финансовый сектор испытывает серьезные проблемы.

Для россиян работа под руководством западных коллег также может оказаться выгодной. Например, группа исследователей Российской экономической школы в своей работе продемонстрировали, что российские банки, в капитале которых участвуют иностранцы, обычно работают эффективнее, чем чисто российские организации.

Правда, является ли наличие иностранного акционера причиной или следствием большей эффективности, не сообщается, пишет газета "Ведомости" (подробнее - в